Hunter Douglas et le concept shop-in-shop

De nombreuses marques du secteur du bricolage choisissent de montrer leur offre dans un shop-in-shop. Cette solution permet d’être visible dans un contexte plus large, tout en créant l’expérience de marque idéale dans l’environnement de vente au détail immédiat.

Une solution dévoilant une kyrielle de produits

Hunter Douglas fournit des stores, persiennes, voilages et rideaux sur mesure. L’entreprise a voulu renforcer sa présence physique et présenter sa vaste gamme de produits sur un espace de vente relativement réduit, tout en gagnant en efficacité opérationnelle. Pour cela, elle a décidé d’installer plus de 400 nouveaux concepts shop-in-shop dans six pays.

Comment exposer des produits de façon authentique

Hunter Douglas nous a demandé de réaliser ce projet en raison de notre savoir-faire, notre expérience et nos solutions éprouvées dans le domaine de la vente au détail. Forte de sa connaissance des consommateurs, notre équipe a commencé à réfléchir à la façon de présenter le plus simplement possible la vaste gamme de stores, persiennes et autres revêtements de fenêtres. Elle a également dû tenir compte du besoin de présenter les produits de façon authentique, comme le consommateur pourrait les voir chez lui.

Installation avec un minimum de désagréments

Lors de l’installation d’un concept shop-in-shop, le temps et l’efficacité sont deux aspects cruciaux. L’impact sur le magasin doit être minimal pour éviter de perturber son activité.

Pour créer un sentiment positif vis-à-vis de la marque et éviter les désagréments pendant l’installation en magasin, tous les modules du nouveau concept Hunter Douglas ont été pensés, conçus et fabriqués de telle sorte que le montage ait été réalisé en quasi-totalité sur le site de production. Seule la mise en place des produits et de petits détails a été faite sur place dans le magasin.

Un résultat satisfaisant

Le projet s’est déroulé sans encombre et au bout de six mois, à un rythme de 8 à 10 installations par semaine, les 400 magasins étaient prêts.

Ce concept crée l’expérience de marque idéale et a permis à Hunter Douglas d’améliorer son efficacité opérationnelle et son service.