Hunter Douglas en shop-in-shop concept

Veel merken binnen de bouwmarktensector kiezen ervoor om hun aanbod te presenteren in een shop-in-shop. Het is een effectieve manier om op te vallen in een bredere context, maar toch de gewenste merkbeleving te creëren binnen de omringende retailomgeving.

Een oplossing die vele tinten laat zien

Hunter Douglas levert maatwerk jaloezieën, zonweringen, lamellen en gordijnen. Ze wilden hun fysieke aanwezigheid versterken en hun brede assortiment producten tonen in een relatief compacte retailomgeving, met een verbeterde operationele efficiëntie. Om dit voor elkaar te krijgen, was het plan om 400 nieuwe shop-in-shop-concepten in zes landen te installeren.

De manier om producten te laten zien, met een natuurlijke sfeer

Hunter Douglas schakelde ons in om onze deskundigheid qua retaildesign, onze ervaring en onze bewezen oplossingen om het plan te realiseren. Op basis van kennis van de consument begon ons Solution Design-team uit te tekenen hoe het grote assortiment aan jaloezieën, zonweringen en andere raambekleding zo simpel mogelijk kon worden getoond. Hun wens was ook om de producten op een natuurlijke wijze te laten zien, zodat de consument goed kon inbeelden hoe het er in hun huis uit zou komen te zien.

Minimale onderbreking tijdens installatie

Bij het installeren van een shop-in-shop-concept zijn timing en efficiëntie cruciaal. De impact op de winkel moet tot een minimum worden beperkt om verstoring van de dagelijkse bedrijfsvoering te voorkomen.

Om een aangename, fysieke merkbeleving te creëren zonder voor problemen te zorgen tijdens de installatie in de winkel werden alle modules voor het nieuwe Hunter Douglas-concept ontworpen, ontwikkeld en geproduceerd op zo’n manier dat de assemblage vrijwel geheel op de productielocatie werd gemaakt. Alleen de montage van de producten en de kleinere details werden op locatie in de winkel gemaakt.

Tevredenheid over het resultaat

Het product verliep soepel en na zes maanden waren al 400 winkels klaar, wat een installatiesnelheid van 8-10 winkels per week betekende.

Het concept levert de gewenste consumer brand experience en heeft de operationele efficiëntie en service voor Hunter Douglas verbeterd.