Hunter Douglas y el concepto shop-in-shop

Muchas marcas de bricolaje optan por presentar su oferta en una tienda «shop-in-shop». Es una forma eficaz de ser visto en un contexto más amplio, pero sin dejar de lograr la experiencia de marca deseada en el entorno minorista.

Una solución que muestra muchos matices

Hunter Douglas suministra persianas, estores, contraventanas y cortinas a medida. Querían reforzar su presencia física y exponer su amplia gama de productos en un espacio comercial relativamente compacto, con una mayor eficacia operativa. Para ello, el plan consistía en instalar más de 400 nuevos conceptos de «shop-in-shop» en seis países.

La forma de exponer los productos con una sensación de naturalidad

Hunter Douglas recurrió a nosotros por nuestros conocimientos sobre diseño de tiendas, nuestra experiencia y nuestras soluciones de eficacia probada para llevar a cabo el plan. Basándose en el conocimiento de los consumidores, nuestro equipo de diseño de soluciones comenzó a esbozar cómo podía mostrarse la amplia gama de persianas, estores y otros productos de revestimiento de ventanas de la forma más sencilla. También tuvimos que considerar su deseo de presentar los productos de una forma que resultara natural, casi como podrían ser en el hogar de los consumidores.

Instalación con mínima interrupción

Cuando se instala un concepto de tienda «shop-in-shop», el tiempo y la eficiencia son cruciales. El impacto en la tienda debe ser mínimo para evitar la interrupción de la actividad diaria.

Para ofrecer una sensación de marca agradable y física sin fricciones durante la instalación en la tienda, todos los módulos del nuevo concepto de Hunter Douglas se diseñaron, diseñaron y produjeron de forma que el montaje se realizara casi por completo en el lugar de producción. Solo el montaje de los productos y los detalles más pequeños se hicieron in situ en la tienda.

Un resultado satisfactorio

El proyecto se desarrolló sin problemas y, al cabo de seis meses, con una velocidad de instalación de 8 a 10 tiendas por semana, las 400 tiendas estaban terminadas.

El concepto ofrece la experiencia de marca deseada por el consumidor y ha mejorado la eficiencia operativa y el servicio de Hunter Douglas.