Hållbarhet
Hållbarhet är en grundläggande del av hur vi Rethink Retail. Together.
Vi samarbetar med kunder, leverantörer och kollegor för att skapa butikslösningar som bidrar till långsiktigt värde, minskar miljöpåverkan och främjar säkrare, rättvisare och mer ansvarsfulla arbetssätt.
Vår strategi
Vår hållbarhetsrapportering har upprättats i enlighet med Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) och European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Rapporten omfattar ITAB Group AB och de bolag som ingår i koncernens finansiella rapportering.
Våra prioriteringar baseras på en dubbel väsentlighetsanalys, som hjälper oss att förstå var vi har störst påverkan på människor och miljö samt var hållbarhetsrelaterade risker och möjligheter kan påverka verksamheten.
Läs mer om våra prioriterade områden nedan.
Styrning och ansvar
Hållbarhetsarbetet övervakas av vår styrelse, där revisionsutskottet ansvarar för tillsynen av såväl finansiell som icke-finansiell rapportering. Koncernledningen ansvarar för strategi och genomförande, med stöd av särskilda funktioner inom hållbarhet, ekonomi, juridik, inköp, verksamhet samt People & Culture.
Styrelsen får regelbundna uppdateringar om hållbarhetsresultat, utvecklingen av regelverk, viktiga åtgärder samt väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter. Denna styrningsstruktur bidrar till att säkerställa att hållbarhet integreras i affärsstrategin, riskhanteringen och den operativa verksamheten.
Klimatförändringar
Butiksinredning och butiksmiljöer har en betydande miljöpåverkan, och ITAB Group arbetar för att minska denna genom smartare design, cirkulära lösningar och förbättringar i verksamheten.
Vi har tagit fram en klimatomställningsplan med målet att anpassa koncernen till en 1,5 °C-bana enligt Parisavtalet. Koncernen fortsätter att utveckla sina mål för minskade utsläpp av växthusgaser och sin färdplan för minskade koldioxidutsläpp, inklusive åtgärder kopplade till energieffektivisering, förnybar el, processförbättringar och samarbete med leverantörer.
Vattenresurser och marina resurser
Vatten och marina resurser identifierades som ett prioriterat område i vår dubbla väsentlighetsanalys. Vår huvudsakliga vattenanvändning sker i tillverknings- och verksamhetsprocesser, bland annat för ytbehandling, rengöring, kylning och personalutrymmen.
Koncernens arbete med vattenhantering bygger på ansvarsfull användning, efterlevnad av lokala krav och kontinuerliga förbättringar på respektive anläggning. Ytterligare arbete planeras för att förbättra datakvaliteten, identifiera lokala vattenrisker och utveckla mer strukturerade åtgärder för att minska vattenförbrukningen där det är relevant.
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Resursanvändning och cirkulär ekonomi är centrala delar av vår roll som leverantör av butikslösningar. Våra produkter består ofta av material som stål, aluminium, träbaserade material, plast, elektronik och förpackningar. Därför är materialeffektivitet, produkternas hållbarhet, modularitet, återanvändning och återvinning viktiga delar av vårt hållbarhetsarbete.
Vårt arbete med cirkulära lösningar stöds av koncernens miljöpolicy, uppförandekoden för leverantörer och framväxande principer för cirkulär design. Vi arbetar för att minska avfall, förbättra återvinningen, främja effektivare materialanvändning och utveckla lösningar som bidrar till längre produktlivslängd och ökad återanvändning.
Våra medarbetare
Våra medarbetare är avgörande för vår framgång. Vi strävar efter att erbjuda en säker, rättvis och stödjande arbetsmiljö där de kan bidra, utvecklas och lyckas.
År 2025 hade ITAB Group 5 434 medarbetare. Koncernen följer upp områden som arbetsvillkor, hälsa och säkerhet, jämställdhet och mångfald, utbildning och kompetensutveckling, balans mellan arbete och privatliv samt incidenter och klagomål.
Arbetstagare i värdekedjan
Vi är medvetna om att personer som arbetar i värdekedjan kan påverkas av koncernens inköpsbeslut, leverantörsrelationer och projektgenomförande. Det väsentliga området som identifierats för medarbetare i värdekedjan är hälsa och säkerhet, inklusive risken för arbetsplatsolyckor som kan leda till skador, dödsfall eller arbetsrelaterad psykisk ohälsa.
De medarbetare som är mest utsatta för dessa risker är de som arbetar inom tillverkning och produktion, installation och butiksinredning, logistik samt andra fysiskt krävande arbetsuppgifter.
Vi hanterar dessa risker genom ett riskbaserat arbetssätt för leverantörsgranskning. Detta omfattar introduktion av leverantörer, självutvärderingar inom hållbarhet samt hälsa och säkerhet, leverantörsrevisioner, åtgärdsplaner och eskalering när allvarliga eller återkommande brister identifieras.
Under 2025 införde vi en ny uppförandekod för leverantörer som samlar tidigare krav från ITAB och HMY i en gemensam standard för hela koncernen. Koncernen utvecklar även en mer harmoniserad modell för riskklassificering av leverantörer och planerar att införa ett koncerngemensamt digitalt system för leverantörshantering under 2026 för att förbättra transparens, dokumentation och uppföljning.
Ansvarsfullt företagande
God bolagsstyrning och ett etiskt affärsuppträdande är grunden för vårt arbete med att skapa hållbart värde. Koncernens ramverk för affärsetik bygger på uppförandekoden, policyn mot mutor och korruption, uppförandekoden för leverantörer samt tillhörande styrnings- och kontrollprocesser.
Dessa policys tydliggör våra förväntningar på regelefterlevnad, rättvis konkurrens, arbete mot mutor och korruption, hantering av intressekonflikter, ansvarsfullt agerande, relationer med leverantörer och visselblåsning.
Vi har en konfidentiell visselblåsarkanal som är tillgänglig för medarbetare och andra intressenter, inklusive leverantörer och personer som arbetar i leverantörskedjan. Rapporter kan lämnas anonymt eller konfidentiellt och hanteras enligt etablerade rutiner.
Vårt ReStore-program omsätter cirkulära principer i praktiken genom att möta detaljhandelns behov under hela butikens livscykel.
Vi blickar framåt
2025 var ett viktigt år, präglat av integrationen av HMY och utvecklingen av en gemensam grund för hållbarhetsrapportering. Vårt fokus är nu att fortsätta stärka styrningen av hållbarhetsarbetet, förbättra datakvaliteten, utveckla koncerngemensamma system och fördjupa integreringen av hållbarhet i affärsplanering och beslutsfattande.
Våra prioriteringar omfattar att förbättra klimat- och energiprestanda, utveckla ett mer robust arbete med leverantörsgranskning, driva utvecklingen inom cirkulär design och resurseffektivitet, förbättra system för personaldata och utbildning samt fortsätta bygga en kultur präglad av ansvarsfullt företagande.
Genom att arbeta tillsammans med kunder, leverantörer, medarbetare och partners strävar vi efter att bidra till handelns omställning och samtidigt skapa mer hållbara resultat i hela värdekedjan.