Bærekraft
Bærekraft er en grunnleggende del av hvordan vi Rethink Retail. Together.
Vi samarbeider med kunder, leverandører og kolleger for å utvikle butikkløsninger som skaper langsiktig verdi, reduserer miljøpåvirkningen og bidrar til tryggere, mer rettferdige og mer ansvarlige arbeidsmåter.
Vår tilnærming
Bærekraftsrapporteringen vår er utarbeidet i samsvar med Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) og European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Rapporten omfatter ITAB Group AB og selskapene som er konsolidert i konsernets finansregnskap.
Prioriteringene våre bygger på en dobbel vesentlighetsanalyse, som hjelper oss med å forstå hvor vi har størst påvirkning på mennesker og miljø, og hvor bærekraftsrelaterte risikoer og muligheter kan påvirke virksomheten.
Les mer om våre prioriterte temaer nedenfor.
Styring og ansvar
Bærekraftsarbeidet overvåkes av styret, mens revisjonsutvalget har ansvar for tilsyn med både finansiell og ikke-finansiell rapportering. Konsernledelsen har ansvar for strategi og gjennomføring, med støtte fra dedikerte funksjoner innen bærekraft, økonomi, juridisk, innkjøp, drift samt People & Culture.
Styret mottar jevnlige oppdateringer om resultater innen bærekraft, utviklingen i regelverk, viktige tiltak samt vesentlige konsekvenser, risikoer og muligheter. Denne styringsstrukturen bidrar til å sikre at bærekraft er integrert i forretningsstrategien, risikostyringen og de operative beslutningsprosessene.
Klimaendringer
Butikkinnredning og butikkmiljøer har et betydelig miljøavtrykk, og ITAB Group arbeider for å redusere denne påvirkningen gjennom smartere design, sirkulære løsninger og forbedringer i driften.
Vi har utviklet en klimatransisjonsplan med mål om å tilpasse konsernet til en 1,5 °C-bane i tråd med Parisavtalen. Konsernet fortsetter å utvikle sine mål for reduksjon av klimagassutslipp og sitt veikart for avkarbonisering, inkludert tiltak knyttet til energieffektivisering, fornybar elektrisitet, prosessforbedringer og samarbeid med leverandører.
Vann og marine ressurser
Vann og marine ressurser ble identifisert som et prioritert tema i vår doble vesentlighetsanalyse. Vårt primære vannforbruk skjer i produksjons- og driftsprosesser, blant annet til overflatebehandling, rengjøring, kjøling og velferdsfasiliteter.
Konsernets tilnærming til vannforvaltning bygger på ansvarlig bruk, etterlevelse av lokale krav og kontinuerlig forbedring ved hvert anlegg. Det planlegges videre arbeid for å forbedre datakvaliteten, identifisere lokale vannrelaterte risikoer og utvikle mer strukturerte tiltak for å redusere vannforbruket der dette er relevant.
Ressursbruk og sirkulær økonomi
Ressursbruk og sirkulær økonomi er sentrale elementer i vår rolle som leverandør av butikkløsninger. Produktene våre består ofte av materialer som stål, aluminium, trebaserte materialer, plast, elektronikk og emballasje. Derfor er materialeffektivitet, produktenes holdbarhet, modularitet, gjenbruk og resirkulering viktige deler av bærekraftsarbeidet vårt.
Vår tilnærming til sirkularitet støttes av konsernets miljøpolicy, leverandørenes etiske retningslinjer (Supplier Code of Conduct) og fremvoksende prinsipper for sirkulær design. Vi arbeider for å redusere avfall, forbedre resirkulering, støtte mer effektiv materialbruk og utvikle løsninger som kan bidra til lengre produktlevetid og økt gjenbruk.
Våre medarbeidere
Medarbeiderne våre er avgjørende for vår suksess. Vi ønsker å tilby et trygt, rettferdig og støttende arbeidsmiljø der de kan bidra, utvikle seg og lykkes.
I 2025 hadde ITAB Group 5 434 ansatte. Konsernet følger opp temaer som arbeidsforhold, helse og sikkerhet, likestilling og mangfold, opplæring og kompetanseutvikling, balanse mellom arbeid og privatliv samt hendelser og klager.
Arbeidere i verdikjeden
Vi erkjenner at arbeidere i verdikjeden kan bli påvirket av konsernets innkjøpsbeslutninger, leverandørrelasjoner og prosjektgjennomføring. Det vesentlige temaet som er identifisert for arbeidere i verdikjeden, er helse og sikkerhet, inkludert risikoen for arbeidsulykker som kan føre til personskade, dødsfall eller arbeidsrelaterte psykiske helseutfordringer.
Arbeiderne som er mest utsatt for disse risikoene, er de som arbeider innen produksjon og fabrikasjon, installasjon og butikkinnredning, logistikk og andre fysisk krevende arbeidsoppgaver.
Vi håndterer disse risikoene gjennom en risikobasert tilnærming til aktsomhetsvurderinger av leverandører. Dette omfatter onboarding av leverandører, egenevalueringer innen bærekraft samt helse og sikkerhet, leverandørrevisjoner, handlingsplaner for korrigerende tiltak og eskalering når alvorlige eller gjentatte avvik identifiseres.
I 2025 innførte vi en ny Supplier Code of Conduct som samler tidligere krav fra ITAB og HMY i én felles standard for hele konsernet. Konsernet utvikler også en mer harmonisert modell for risikoklassifisering av leverandører og planlegger å innføre et konsernfelles digitalt system for leverandørstyring i løpet av 2026 for å forbedre oversikt, dokumentasjon og oppfølging.
Ansvarlig forretningspraksis
God selskapsstyring og etisk forretningsatferd danner grunnlaget for vår tilnærming til bærekraftig verdiskaping. Konsernets rammeverk for forretningsatferd bygger på Code of Conduct, Anti-Bribery and Corruption Policy, Supplier Code of Conduct og tilhørende styrings- og kontrollmekanismer.
Disse retningslinjene beskriver forventninger knyttet til etterlevelse av lover og regler, rettferdig konkurranse, forebygging av bestikkelser og korrupsjon, håndtering av interessekonflikter, ansvarlig atferd, leverandørrelasjoner og varsling.
Vi har en konfidensiell varslingskanal som er tilgjengelig for ansatte og andre interessenter, inkludert leverandører og arbeidere i leverandørkjeden. Varsler kan sendes anonymt eller konfidensielt og behandles i samsvar med etablerte prosedyrer.
Vårt ReStore-program gjør sirkularitet til en realitet ved å møte detaljhandelens behov gjennom hele butikkens livssyklus.
Veien videre
2025 var et viktig år, preget av integreringen av HMY og utviklingen av et felles grunnlag for bærekraftsrapportering. Vårt fokus er nå å fortsette å styrke styringen av bærekraftsarbeidet, forbedre datakvaliteten, utvikle konsernfelles systemer og integrere bærekraft enda tettere i forretningsplanlegging og beslutningsprosesser.
Våre prioriteringer omfatter å forbedre klima- og energiytelsen, styrke aktsomhetsvurderingene av leverandører, videreutvikle sirkulær design og ressurseffektivitet, forbedre systemene for medarbeiderdata og opplæring samt fortsette å bygge en kultur preget av ansvarlig forretningspraksis.
Ved å samarbeide med kunder, leverandører, kolleger og partnere ønsker vi å bidra til omstillingen av detaljhandelen og samtidig skape mer bærekraftige resultater gjennom hele verdikjeden.